Repérer où un programme agricole devait s'adapter.
Évaluer les progrès d'un programme de chaîne de valeur agricole au Nigeria pour guider les ajustements en cours de mise en œuvre.
À mi-parcours, que fallait-il changer ?
Un programme de chaîne de valeur agricole financé par des bailleurs était mis en œuvre dans plusieurs États du Nigeria pour améliorer la productivité, l'accès au marché et les revenus des petits exploitants. À mi-parcours, le client a confié à Surveysphere Africa une évaluation à mi-parcours indépendante afin de mesurer les progrès, de repérer les lacunes de mise en œuvre et d'éclairer une gestion adaptative du programme.
Mesurer les progrès et identifier les réajustements
Mesurer les progrès au regard des indicateurs de produits et de résultats du programme.
Évaluer l'évolution des pratiques agricoles, de la productivité et des revenus.
Évaluer l'efficacité des formations, des services de vulgarisation et des liens avec le marché.
Repérer les difficultés opérationnelles et les possibilités de réajustement.
Apprendre des agriculteurs et des systèmes qui les entourent
Des enquêtes auprès de 2 000 agriculteurs ont été combinées à des discussions de groupe et à des entretiens couvrant la mise en œuvre du programme, les services de vulgarisation et les marchés.
Enquêtes structurées auprès des ménages en CAPI (n = 2 000 agriculteurs)
Groupes de discussion avec des groupements d'agriculteurs
Entretiens avec des informateurs clés : personnel du programme, agents de vulgarisation et acteurs du marché
Cadre de suivi axé sur les résultats
Critères du CAD de l'OCDE centrés sur l'efficacité, la pertinence et l'efficience
Des progrès visibles, mais inégaux selon les régions.
Meilleure adoption de pratiques agricoles améliorées et intelligentes face au climat parmi les agriculteurs participants.
Tendances positives des rendements et des revenus par rapport à l'étude de référence.
Disparités régionales de performance liées à la couverture de la vulgarisation et à l'accès au marché.
Des données pour ajuster le programme en cours de route.
L'évaluation à mi-parcours a formulé des recommandations opérationnelles qui ont guidé les ajustements du programme, renforcé les stratégies de mise en œuvre et amélioré l'alignement sur les résultats visés. Les conclusions ont répondu aux exigences de reporting des bailleurs et enrichi les enseignements en vue d'un futur passage à l'échelle.
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